第185章 工人做不好是主管的失职 (第1/2页)
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周二下午所有部门主管如约接到了人事部通知,周三上午9.30开会,主题是近段时间部门之间存的问题探讨。
周三早上,王小五先是去了仓库检查了一遍库容库貌,接着到了上班时间先给仓库人员开完早会,一看时间差不多了,就又拿起笔记本去会议室,参加每天办公室的部门早会。
王小五到了会议室里,基本都到齐了 就差生产经理还没到。
王小五找了靠后位置坐了下来,和边上的焊接车间主管闲聊了起来……
一会生产经理一手拿着水杯,一手拿着笔记本走了进来……
大家静默了起来,生产经理顺手用脚一勾关上了会议室的门,在自己位置上坐了下来……
他翻开笔记本对着生管经理说,“开始吧……”
生管经理说,“好的……”
接下来生管经理先是评价了最近一周时间生产的订单完成情况,接下来总结了完成情况所发生的问题,有采购物料不到位的,也有品检检验不及时影响生产停工的,也有仓库配料不及时的,还有技术部的BOM单更新不及时的,等等……
完了,是对接下来的订单评审以后新排生产计划的倡导……
生管讲完,下来是各部门主管对问题的回复以及接下来的工作保证……
然后是生产经理做总结性发言,有挨骂的也有受到表扬的……
被表扬的沾沾自喜,被挨骂的则低声叹气……
会议从8点持续到9.15才算结束了……
一看时间,也都除了去WC的人外,还有组长之类回车间后,其余人员都安心坐着等开管理部发起的第二场会议!
等了一会,出会议室解决问题的人员都回到会议室,都到齐了。
不一会管理部经理和老板以及生产经理也陆续先后走了进来……
都分别落座了后,老板望着管理部经理说,“开始吧……”
管理部经理先是说了一下开会主题,然后又罗列了一些最近包括生产、设计、采购、仓库等部门出现的问题……
然后又说了最近大家的“5S”,维护执行的不错,需要再接再厉……
就在大家一脸懵逼的时候,管理部经理才说出了会议主题……
总之强调了仓库的重要性,如果没有仓库,买的东西没人管,生产有关的物料没人管,生产做的东西包括外发订单也没人管,总之仓
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